Her finner du relevante rapporter og forskningsartikler som underbygger temaene i Bedre megaprosjekter.
Vi har til nå startet tre demonstrasjonsprosjekter som skal bidra til å teste og validere våre metoder i praksis, og flere kommer. Alle prosjektene vil omhandle utvalgte FoU-tema som er definert i programmet:
Hvordan arbeide målrettet med verdioptimalisering i tidligfase, inkludert uttesting av kunstig intelligens.
Hvordan bruke digitalisering og AI i prosjektledelse og styring av store prosjekter.
Bærekraft i prosjekter og ivaretakelse av den triple bunnlinjen i megaprosjekter.
Suksessfaktorer i prosjekteierstyring av megaprosjekter.
Lederskap, kunnskap og organisering i megaprosjekter.
Hvordan lykkes med redusert gjennomføringstid (time-to-market).
Denne rapporten er utviklet på forespørsel fra Statsbygg. Rapport av resultatene fra en litteraturstudie om megaprosjekter gjennomført av forskere fra Senter for byggenæringen ved Handelshøyskolen BI.
Denne rapporten omhandler eierstyring i Statsbygg sine megaprosjekter. Den tar opp tre hovedproblemstillinger. For det første erfaringer med eierstyring i et utvalg megaprosjekter som pågår. Som hovedutfordringer kom tre aspekter frem: høy usystematisk risiko, manglede kompetanse og kapasitet på departement- og Statsbygg side, og vansker med rapporteringen. Som grep for å forbedre utfordringene fremheves riktig organisering. Dette innebærer både strukturell og menneskelig side. For det andre så vi på kompetansebehov for å lede megaprosjektene. Vi studerte behovet for prosjektledelse kompetanse, teknisk kompetanse, virksomhets kompetanse, relasjonell kompetanse, og konseptuell kompetanse. Alle kompetansekategoriene viste seg å være viktig for å lykkes som ...
Prosjekt Norge leder programmet. Ta kontakt med oss for å få mer informasjon om programmet.
Ta kontakt for mer informasjon!