🤔 Hvem er egentlig «eier» i et megaprosjekt – og hvorfor er det så avgjørende?
Dette kunnskapsgrunnlaget gir innsikt i hvorfor prosjekteierstyring er et sentralt tema for å kunne lykkes med megaprosjekter.
Her får du blant annet vite mer om:
🔎 Identifisere eierne: Hvem har ansvar for både prosjektet og den fremtidige bruken av leveransen?
🎛️ Utøve metastyring: «Styring av styring» – å legge rammene for selve prosjekteierstyringen.
⏩ Vurdere prosjektmodell: Store og komplekse megaprosjekter krever ofte en skreddersydd tilnærming.
✨ Aktivt prosjekteierskap: Et kjennetegn på suksess i megaprosjekter.
Hva må prosjekteier huske på?
🎓 Kompetanse: Eier bør ha både bred prosjektkunnskap og bransjeinnsikt.
📢 Strategisk forankring: Prosjektet må støtte virksomhetens overordnede strategi.
🔉 Interessenthåndtering: De som berøres, bør holdes orientert og involveres ved behov.
✅ Gode beslutninger: Viktige avgjørelser må tas til rett tid, av riktig instans.
🙌 Ressurser: Prosjektet trenger tilstrekkelige midler for å lykkes.
Takk til Kristina Nevstad og Nils Olsson ved Norwegian University of Science and Technology (NTNU) for å ha utarbeidet kunnskapsgrunnlaget!
