Forskningsrapport
Prosjekteierstyring
Gjennomføringsmodeller
📊 Target Value Delivery – Forskningsfront, praksis og anbefalinter til norske megproajekter HER KOMMER DET NY TEKST:
Prosjekteierstyring
Forskningsrapport
Prosjekteierstyring
Norsk baseline Gjennomføringsmodeller
📊 Norsk baseline for gjennomføringsmodeller i megaprosjekter I dette notatet presenterer Haavard Haaskjold og Ola Lædre et viktig bidrag til å etablere en norsk baseline for gjennomføringsmodeller i store bygge- og anleggsprosjekter. Arbeidet er en del av forskningsprogrammet Bedre megaprosjekter, med Ole Jonny Klakegg som FoU-programansvarlig. 🔹 Datasett som inngår: • Nordic 10-10 data: 227 bygg- og anleggsprosjekter målt underveis i prosjektet. • Concept evalueringsdata: 46 store statlige investeringsprosjekter evaluert etter gjennomføringsfasen. Selv om datasettene ikke opprinnelig var utviklet for å måle gjennomføringsmodeller, gir de pålitelige indikatorer som kan brukes som referansepunkt – og som kan hjelpe prosjekter til å ...
Forskningsrapport
Prosjekteierstyring
KPI-er for prestasjonsmåling av prosjekteierstyring
📈 KPI-er for prestasjonsmåling av prosjekteierstyring Hvordan måler vi kvaliteten på selve prosjekteierstyringen – ikke bare prosjektets resultater? Dokumentet “KPI-er for prestasjonsmåling av prosjekteierstyring” (Ålesund/Trondheim, 02.03.2026, versjon 0.3) er utarbeidet av Kristina Nevstad (NTNU Institutt for havromsoperasjoner og byggteknikk) og Nils O. E. Olsson (NTNU Institutt for maskinteknikk og produksjon), og publisert av forskningsprogrammet Bedre megaprosjekter. Dokumentet foreslår et sett med KPI-er spesielt rettet mot prosjekteierstyring, med mål om å: 🔹 Strukturere hvordan vi vurderer eierrollen i store og komplekse prosjekter 🔹 Teste KPI-ene i konkrete prosjekter 🔹 Evaluere relevans og nytte i dialog med interessenter innenfor Bedre Megaprosjekter Dette ...
FoU, Kunnskapsgrunnlag
Prosjekteierstyring
Kunnskapsgrunnlag Prosjekteierstyring
🤔 Hvem er egentlig «eier» i et megaprosjekt – og hvorfor er det så avgjørende? Dette kunnskapsgrunnlaget gir innsikt i hvorfor prosjekteierstyring er et sentralt tema for å kunne lykkes med megaprosjekter. Her får du blant annet vite mer om:🔎 Identifisere eierne: Hvem har ansvar for både prosjektet og den fremtidige bruken av leveransen?🎛️ Utøve metastyring: «Styring av styring» – å legge rammene for selve prosjekteierstyringen.⏩ Vurdere prosjektmodell: Store og komplekse megaprosjekter krever ofte en skreddersydd tilnærming.✨ Aktivt prosjekteierskap: Et kjennetegn på suksess i megaprosjekter. Hva må prosjekteier huske på?🎓 Kompetanse: Eier bør ha både bred prosjektkunnskap og bransjeinnsikt.📢 Strategisk forankring: ...
