Forskningsstudium, FoU, Rapport
Ledelse
Megaprosjekter er store, komplekse og kostbare prosjekter som det tar mange år å planlegge og bygge. De involverer mange aktører og ofte har en viktig påvirkning på samfunnet. Disse prosjektene flytter ofte grenser for hva som er teknisk mulig. Dette fører til ekstraordinære krav til ulike former for integrasjon for at megaprosjekter skal lykkes. Med en samlebetegnelse kaller vi dette for systemintegrasjon. Systemintegrasjon defineres som prosessen med å få ulike delsystemer, komponenter og organisasjoner til å bli én fungerende helhet. Systemintegrasjon er selve limet i prosjektet og en svært viktig ledelses-oppgave for å bidra til at megaprosjekter realiserer sine mål ...
Forskningsrapport
Prosjekteierstyring
Av Kristina Nevstad og Nils O. E. Olsson Dette dokumentet presenterer et forslag til en norsk baseline for modenhet i prosjekteierstyring. Baselineforslaget tar utgangspunkt i en modenhetsmåling av prosjekteierstyring, supplert med gjentatte PULS-målinger som belyser samhandling i prosjektgjennomføring av ett prosjekt.Formålet med dokumentet er å vise hvordan slike måleverktøy, samlet sett, kan anvendes som grunnlag for læring, oppfølging og sammenligning over tid. Resultatene presenteres på aggregert og anonymisert nivå og gir ikke grunnlag for rangering eller vurdering av enkeltaktører. Samlet sett bidrar dokumentet med empiriske eksempler og refleksjoner som kan danne et referansepunkt for videre utvikling av prosjekteierstyring i megaprosjekter.
Forskningsrapport
Prosjekteierstyring
📊 Target Value Delivery – Forskningsfront, praksis og anbefalinter til norske megproajekter HER KOMMER DET NY TEKST:
